Ich biete

Dienstleistungen
in der
Personalentwicklung

für die Immobilienwirtschaft
für kleine und mittlere Unternehmen
für Privatpersonen

Claudia S. Prinz

M.A. Personalentwicklung
zertifiziert als Coach
Dipl.-Ing. (FH) Bauingenieurin

Dienstleistungsangebot

Für Führungskräfte

Fachliche Unterstützung bei Aufgaben in der Personalentwicklung

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Für Mitarbeiter

Hilfe zur Selbsthilfe bei beruflichen Entwicklungsvorhaben

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Für Unternehmen

Beratung bei der Gestaltung der Prozesse im betrieblichen Weiterbildungsmanagement

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Für Teams - und Projektgruppen

Stärkung der Zusammenarbeit. Training der Teamfähigkeit zur Förderung gegenseitiger Akzeptanz, guter Kommunikation und Kooperation

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Die wirtschaftliche Handlungskraft erhöht sich, wenn strategische Unternehmensziele mit den persönlichen Entwicklungszielen aller Mitarbeiter verbunden sind.

Erpenbeck/Sauter, 2016

Ich bin überzeugt, dass kluge Personalentwicklung dazu dient, Mitarbeitende und Unternehmen zu verbinden, indem sie wechselseitig über ihre Ziele Bescheid wissen. Dabei helfe ich.

Claudia S. Prinz

Erfolgreiches Lernen entsteht durch drei Hauptfaktoren: Intelligenz, Motivation und Fleiß.

Roth, 2011

Persönlichkeitsentwicklung kann nur Anregungen und Übungsmöglichkeiten zur Selbstführung bieten. Entwickeln kann sich jeder nur selbst – und nur wenn er es selbst will. / Das Gleiche gilt aus meiner Sicht für die Personalentwicklung.

Karl-Martin Dietz, Thomas Kracht, Dialogische Führung, 2011 / Claudia S. Prinz

Handeln kann man nur handelnd lernen

Diethelm Wahl, 2013

Methoden

Methoden auf dem Weg zur Kompetenz- und Stärkenentwicklung
  • Coaching von Führungskräften bei Aufgaben der Personalentwicklung,
  • Coaching von Einzelpersonen in beruflichen Veränderungsprozessen,
  • Training von Nachwuchsführungskräften,
  • Team-Entwicklungstrainings,
  • Kommunikationstrainings, auf Wunsch mit Videoanalyse,
  • Praxisorientierte Workshops zur Kundenorientierung.
Kompetenzdiagnostik durch Selbsteinschätzung…
  • zur Standortbestimmung in Coaching-Prozessen,
  • zum Aufbau einer strategieorientierten Personalentwicklung,
  • in der Teamentwicklung,
  • bei internen Stellen-Neubesetzungen,
  • im Recruiting,
  • im Talentmanagement.
…mit dem KODE®/KODE-X®-Verfahren.

Entwickelt von Prof. Dr. John Erpenbeck, Prof. Volker Heyse, www.kodekonzept.de.

Aus dem Blog

Kennen Sie Ihre Stärken?
Kennen Sie Ihre Stärken?

„Was kann dieser Mensch NICHT?“ – die negative Sicht auf Fähigkeiten beginnt bereits in der Schulzeit. Im Berufsleben setzt sich diese Praxis weitestgehend fort. Ich plädiere dafür die Perspektive radikal zu ändern und positiv zu fragen, zum Beispiel: „Welche Stärken haben unsere Mitarbeiter und wie können wir diese für unser Unternehmen nutzen?“

Persönlichkeit – Stärke – KOMPETENZ
Persönlichkeit – Stärke – KOMPETENZ

Persönlichkeitseigenschaften sind Merkmale, die einer Person zugeschrieben werden. Sie lassen sich kaum verändern. Stärken oder Fähigkeiten sind das, was eine Person besonders gut kann und was sie auszeichnet. Was ich im Berufsleben außerdem brauche, sind KOMPETENZEN.

Weitere Beiträge finden Sie im Blog.
Claudia S. Prinz

M.A. Personalentwicklung
zertifiziert als Coach
Dipl.-Ing. (FH) Bauingenieurin
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30167 Hannover

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